Handwerk
Meisterbetriebe, in denen der Chef noch selbst auf der Baustelle steht und die Nachfolge nicht von allein kommt.
Systemische Unternehmensberatung in Teisendorf
Systemische Beratung für gesunde Unternehmen
In zwei Stunden sehen Sie, was in Ihrem Unternehmen wirklich wirkt: die Strukturen, die Menschen und die Stellen, an denen es hakt. Für Mittelstand, Familienunternehmen und Handwerk im Berchtesgadener Land, im Chiemgau und rund um Salzburg.
Erstgespräch bei mir in Teisendorf oder bei Ihnen im Betrieb.
Ich habe im Betrieb gearbeitet, bevor ich Psychologe wurde. Deshalb reden wir über Ihre Firma, nicht über Theorie.
Für wen ich arbeite
Für inhabergeführte Betriebe, vom Handwerk bis zur Industrie: Produktion, Handel, Handwerk, Praxen, Dienstleister. Oft Familienunternehmen, oft an einem Übergang.
Familienunternehmen
Vater und Sohn, Geschwister, Ehepaare in der Führung. Wo Firma und Familie dasselbe sind, braucht es jemanden, der beides sieht.
Mittelstand und Industrie
Betriebe mit mehreren Standorten, eigener Produktion, Abteilungen, die nebeneinander statt miteinander arbeiten.
Womit Unternehmer zu mir kommen
- Die Übergabe an die nächste Generation steht an, aber keiner spricht aus, was alle denken.
- Entscheidungen werden aufgeschoben, weil niemand den Konflikt will.
- In der Führung oder in der Familie wiederholen sich dieselben Streitigkeiten.
- Ein neuer Geschäftsführer soll die Rolle als Chef einnehmen und findet sie noch nicht.
- Mitarbeiter kündigen, neue bleiben nicht, und niemand weiß genau, warum.
Was ich anbiete
Fünf Leistungen, ein Werkzeug: die systemische Analyse. Alles andere baut darauf auf.
Unternehmensanalyse
Struktur und Ordnung Ihres Unternehmens, mit den beteiligten Personen, Bereichen und Abteilungen. In ein bis zwei Stunden verlässliche Aussagen, wo Abläufe funktionieren und wo nicht.
Übergabe und Nachfolge
Vater an Sohn, Geschwister, Ehepaare: Ich begleite Familienunternehmen durch die Weitergabe, damit Firma und Familie beides heil überstehen.
Coaching für Inhaber und Führungskräfte
Zwei Stunden mit Ergebnis. Für die Rolle als Chef, für Entscheidungen, die anstehen, für Konflikte, die sich nicht von selbst lösen.
Teamtrainings und Kick-offs
Wenn ein neues Geschäftsfeld startet oder die Belegschaft neu zusammenfinden muss: Veranstaltungen mit allen Mitarbeitern, nach denen klar ist, wer wofür steht.
Gesunde Mitarbeiter
Prävention statt Reparatur. Betriebliches Gesundheitsmanagement, das Stress, Belastung und Immunsystem ernst nimmt. Aus meiner Arbeit als Psychotherapeut mit Schwerpunkt Psychoneuroimmunologie.
Die Analyse mit Figuren
Mein wichtigstes Werkzeug. Es funktioniert sofort, auch bei Skeptikern.
Sie wählen aus einem Sortiment Figuren für die Menschen und Bereiche Ihres Unternehmens: für Ihre Mitarbeiter, Ihre Partner, Ihre Abteilungen und für sich selbst. Nicht nach Logik, sondern nach Gefühl, welche Figur zu wem passt. Dann stellen Sie die Figuren auf dem Tisch auf, so, wie es sich für Sie richtig anfühlt.
Was dabei entsteht, ist ein Bild Ihres Unternehmens, wie Sie es noch nie gesehen haben. Wer steht wem nahe, wer steht abseits, wer schaut wohin. Die Struktur zeigt sofort, wie Menschen, Teams und Unternehmensteile zusammenwirken, und wo es hakt.
Danach wissen Sie, woran es liegt, und haben konkrete Handlungsmöglichkeiten. Keine Präsentation, kein Bericht mit hundert Seiten. Sie gehen mit einem klaren Bild und den nächsten Schritten aus dem Raum.
Was meine Kunden danach haben
- Sicherheit bei der Umsetzung von Prozessen
- Flüssige, schnelle Umsetzung statt endloser Abstimmung
- Maßnahmen, die endlich zusammenpassen
So läuft es ab
- 1
Erstgespräch
Bei mir in Teisendorf oder bei Ihnen vor Ort. Wir klären, worum es geht und ob es passt. Unverbindlich.
- 2
Analyse
Die Aufstellung mit Figuren, ein bis zwei Stunden. Sie sehen Ihr Unternehmen und haben am Ende ein Ergebnis in der Hand.
- 3
Umsetzung
Aus dem Ergebnis werden Schritte. Ich begleite so lange wie nötig und nicht länger: Coaching, Teamtrainings, weitere Analysen in einzelnen Bereichen.
Warum nicht die große Beratungsgesellschaft?
Schneller. Individueller. Mit einer Analysetiefe, die kein Fragebogen erreicht. Und effizienter, weil Sie kein Beraterteam bezahlen, sondern einen Mann, der Betrieb und Psychologie beides gelernt hat.
Wolfgang Michael Reule
Industriekaufmann, Diplom-Psychologe, Psychologischer Psychotherapeut
Über mich
Ich habe in der Wirtschaft angefangen, nicht in der Psychologie. Ausbildung zum Industriekaufmann bei der Degussa in Pforzheim, dann Betriebswirtschaft in Erlangen-Nürnberg. Von dort in die Kliniken des Hochtaunuskreises, zuletzt als Stabsstelle Innenrevision der Betriebsleitung. Ich weiß, wie ein Betrieb von innen aussieht: mit Zahlen, Abläufen und den Menschen dazwischen.
Dann Psychologie in Frankfurt mit Schwerpunkt Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie, Weiterbildungen in Gesprächs- und Verhaltenstherapie und in Traumatherapie. Seit 1998 eigene Praxis als Psychologischer Psychotherapeut, heute in Piding, mit den Schwerpunkten Psychoneuroimmunologie und Psychotraumatologie. Dazu Supervisor für Psychiatrien, Dozent für Psychologie und Lehrpraxis der Deutschen Gesellschaft für Verhaltenstherapie.
Und ich bin immer in der Wirtschaft geblieben: als Berater für Mittelstandsfirmen, als Mitglied des Wirtschaftsrats Baden-Württemberg, als Ländervertreter im Verband der Psychologischen Psychotherapeuten. Beides zusammen, Betriebswirtschaft und Psychologie, bringe ich in Ihr Unternehmen mit.
Stationen
- 1984 bis 1986: Ausbildung zum Industriekaufmann, Degussa AG, Pforzheim
- 1988 bis 1989: Studium der Betriebswirtschaftslehre, Universität Erlangen-Nürnberg
- 1989 bis 1997: Studium der Psychologie, Universität Frankfurt, Schwerpunkt Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie
- 1990 bis 1995: Kaufmännische Tätigkeit, Kliniken des Hochtaunuskreises, zuletzt Stabsstelle Innenrevision der Betriebsleitung
- seit 1998: Eigene Praxis als Psychologischer Psychotherapeut, heute in Piding
- 2001 bis 2017: Supervisor für Psychiatrien in Baden-Württemberg
- 2004 bis 2017: Dozent für Psychologie, Kommunalverband für Jugend und Soziales Baden-Württemberg
- 2012 bis 2015: Ländervertreter Baden-Württemberg im Verband Psychologischer Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten
- 2019 bis 2023: Mitglied des Wirtschaftsrats Baden-Württemberg
Was mir wichtig ist
- Würdigung
- Sie haben am Markt etwas aufgebaut. Das verdient Respekt, bevor jemand von außen Ratschläge gibt.
- Menschlichkeit und gesunder Menschenverstand
- Keine Methode ist besser als das, was ein vernünftiger Mensch auch so sehen würde. Die Methode hilft nur, es schneller zu sehen.
- Kreativität und Neugier
- Jedes Unternehmen ist anders. Ich will verstehen, wie Ihres funktioniert, bevor ich etwas vorschlage.
- Soziale Intelligenz
- Wer mit wem kann und wer nicht, entscheidet mehr als jedes Organigramm.
- Fairness
- Gegenüber Ihnen, gegenüber Ihren Mitarbeitern, gegenüber der Familie. Sonst hält keine Lösung.
Ich repariere meinen Wasserhahn selbst. Nicht, weil ich keinen Handwerker kenne, sondern weil ich dabei meinen Akku auflade.
Dankbarkeit hat mit Verzeihen zu tun. Und mit Brücken bauen.
Bewegung und ein gutes Leben
Wenn ich nicht arbeite, bin ich draußen: mit dem Kajak auf dem Chiemsee, im Garten, auf dem Motorrad, beim Sonnenuntergang. Dazu Lesen, Saxophon und Freundschaften, die man pflegt. Das ist kein Hobby neben der Arbeit, sondern dieselbe Haltung: Bewegung und ein gutes Leben, auch im Betrieb.
Vernetzt in der Region
Wirtschaftsförderung Berchtesgadener Land, IHK für München und Oberbayern, Unternehmerforum und Wirtschaftsforum der Region.
Lassen Sie uns reden
Ein Anruf genügt. Oder schreiben Sie mir in zwei Sätzen, worum es geht, und ich melde mich bei Ihnen.
- Telefon
- +49 8666 9275639
- Adresse
- Dorfstraße 42
83317 Teisendorf
Beratung in Teisendorf oder bei Ihnen im Betrieb: Berchtesgadener Land, Chiemgau, Traunstein, Salzburg.